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培训感悟

赖玉辉-1806深圳班-那些大神没对你说过的话

发布时间:2018-08-08 责任编辑:清晖网 浏览:
在分享考过心得,大神们都会告诉你考过是运气太好,风清云淡一句概过。成功的经验都是惊人的相似,专心听课啃枕头书背宝典刷错题迎5A,而我认为失败的经验却值得借鉴,学习是一件快乐的事情。没有好运气,我只是做足了准备,因为越努力越幸运。 
一、PMP缘起
和清晖第一次接触PMP是2007年(第3版教材),因为企业内训需要接触到了PMP(江湖人称拍马屁),当初一听内心是拒绝的,也没想过要考证。2017年底整理书架时却意外发现这本书,是巧合还是注定?十年间教材已经更新了三次到PMBOK第6版,依然还能对项目管理感兴趣,就给自己定了个小目标,2018再忙也要把它系统地学一遍,顺带拿个证,也算圆了当初的梦。 人生能有几个十年,迟做总比不做好。网络搜索很多专业机构,在光x和清晖之间,我选择了后者,因为足够低调连广告都没打,说明口碑过硬,客服对话很专业。从此迈入PMP求学之路,开启了提升文学修养的漫长过程,后来也印证了这段学习历程。

二、末班车和早班车
作为第5版教材最后一批考生,时间定格在2018年的3月24日,和大多数学员一样,我们经历了漫长的3个月学习,跨过寒冬迎来春天也迎接了最后一版的考试。等待是漫长的,那一天所有的小伙伴们出成绩了,而我挂了。第2天教务老师找到我说:“当晚成绩出来太晚了就没打扰我”,我很淡定地回答:“当晚睡得挺好的很香”。老师接着问:“那还要再接受培训?”,我说“补考费都准备好了”。老师笑了,我方了。队长肖锋大人和Mark给我打Call,你就是太忙了,肯定能行的。回想那段大家都在备考冲刺的岁月而我却用来赶了半个月的项目,最终项目做成了,PM考糊了。失败总是能找一堆理由,而我这次拒绝找借口,跌倒了再爬起来!
没几天SZ1806就开班了。这是一趟早班车,因为第6版教材升级了,整整1个月都没摸到枕头书,印刷厂估计也要疯了老被催货。早报名的有幸拿到了纸质版都是清晖纯手工打造的(值得珍藏)。这次改版对PM的能力有了更高的要求,是微型CEO的标准,对自己的学习也有了新的要求:空杯心态,不要流于形式,要对自己下手要狠。 

三、捡来的组长
这是一段神奇的小插曲,说来奇怪,4月18日我被分到第七组,队形完整但还缺少组长,可大家就是不感冒,把Alisa老师急的啊,说怎么能没有队长,没有毛遂自荐的吗,大家应该是畅所欲言的,可是大家都好冷啊。没有的话我就指定了,Steven就成为组长(话说那时,内心是五谷杂凉的,毕竟是捡来的啊)。当时要给队起名,还得要搞得响亮点的,深圳随便来一个都是精英,什么?难道你说不是?好吧,我们队名就叫“精英队”。重要的事情说三遍就很自然地成为口号:精英,精英,永远精英!

清晖PMP培训1806深圳班赖玉辉

名字取得好,成功来得早。有了霸气的队名,就要打造好队形。不怕猪队友,就怕猪队长是捡的,那一刻我下决定坚决不坑队友,要做排头兵。既然教务都说你能带好队,说明组织信任你。总得把队伍带好,不要带沟里。搭班子、带团队、打硬仗,远没有想象的轻松,尽管我有10多年的管理经验。随后的3个月里,大家都在微信群互动,每日签到打卡,每周作业回顾,学习交流,最重要的是,起到了一个相互监督,共同学习的过程,团队氛围非常重要。 有人曾问领导和管理最大的区别是什么?领导是身边有一群追随者。对,我要努力成为这样的人,组队带大家去打怪。 

四、升级打怪刷BOSS
有了刷副本的经验,我知道哪里是坑,哪里是黄金。把个人学习搞好是轻松的,把组队的成绩搞上去才是考验。我用了一天时间把组员名字记熟了,以至周末第一次开课,我们组仅用了4分半就把队友认识完了。要平衡小组的学习积极性,做好时间管理,带着大家往前冲,我们引进了小程序每日签到,以此警示进度落后的小伙伴们要赶工了,千万别掉队,想缓考的也加入到了这期考试。 Eva老师曾说过,我们师生台上的缘份一次就够,而我和您注定是两次。不好意思您的课讲得太好,我又要来旁听了。这次我带着大家抢座位,群互动问答,刷暴红包雨,这些都是为了营造良好的学习氛围,后来讨论越来越激烈,有时候为了做一道题,重复地讨论几个小时吓到老师跑出来说,你们都对,是这题没出好。每日一题,多少英雄难闯红包关。岁月渐长,大家功夫到家了(排除法,三长一短法,举例法.....),而老师的内心是欢喜的。
从后排到最前排,从不说话到话唠,这180度的转变,角色的互换,我不再是一个人在战斗,我们是一个团队,一起做着一件了不起的事情。有一次部署作业的时候,组员分章练习没有做被抽到,EVA老师眼神扫过,立刻红包一响平息,确实忘记提醒队友交作业啦,认错是一种态度,与能力无关。  有了榜样,队友们都很自觉的看完了3遍枕头书,前排的自觉拍照发群里分享,刮风下雨不落课,也不再需要督查交作业,可能是担心Steven没有零花钱了吧。于是,我们的进度与老师的始终步调一致,甚至会自己增加一些额外的课后练习,来提升文学修养水平(阅读理解的能力)。
就这样,我们一路来到了刷题库的阶段,做复习测试题1和2的时候,小组平均都在110-130分之间,距离140分命中70%有点差距,情绪有点低落。我安慰到这是模拟,进步的空间还很大。模考一的时候我刷了147分,进了全班前三,模考二刷了137分,知道通过没啥问题。但我更关心是队友们的进步,从108到120分的坤仔,从120刷到135分还嫌少的瑞瑞和阿玉,一直忙项目管理的振亮哥,还有偶尔冒下泡的仕刚和阿旭。了解了大家的情况后,对号打鸡血(团建法宝),只要分数120-130档位稳步上升的,考前再加点油门,搞搞搞突击和做下错题,通过都不是问题。特别感谢,这段期间清晖BOSS也给大家分享了串讲视频,有种打通任督六脉的感觉。 临考前一天,天微亮,就启程,去龙岗。大家还在上班路上,我和坤仔就已完成踩点,熟悉当地环境和做好安顿对考试很有帮助,真正做到手中有粮,心里不慌。考试当晚还有很多人在搞突击,我却早早入睡,静等雨后清晨花开。因为做足了功课,端正了态度,所以从头到尾,都感觉到学习的充实,也朝着目标靠近。 

五、收获了什么?
很多人是为了考证而考证,最后证在手工作换了心又开始方了,因为不是做IT的,也没有项目经验,甚至还有是认为考过了就要加工资。以下想谈几点我的收获:
第一:心态(逆商)。温故而知新。学习是一件终生的事情,因为学习感到快乐,而学习也创造快乐。不要畏惧,拥抱变化,失败也是另一种收获。
第二:结构化思维和视野。知道为什么要去做,比上来就做什么重要。它培养的是一种系统化思维,让日后做事情的时候,可以站在多维度去思考和看待问题,寻找不同的解决方案,也能帮助我们更好地开展工作,帮助团队成员取长补短。
第三:不要生搬硬套。吸收美国标准,但在国内工作,要依托标准本土化落地,才是适合的。
第四:过与不过。考试并不代表全部,拥有持续学习力很重要。运气好的祝你下次更好,运气不好的是功力未到。过与不过,都不要有压力。如果有压力,请参考第一条,前辈们三百次回眸,才换来今天师生的一次擦肩而过!我们的缘份,注定不止一回。
第五:顺带收获了一张纸,不对,真的是证书! 
我不是大神,请叫我Steven
2018年7月22日于深圳


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